Sie sind kompetent, haben einen guten Job – und trotzdem plagen Sie gelegentlich Zweifel: „Bin ich bei meiner Arbeit wirklich gut genug?“ – „Bin ich den Aufgaben gewachsen?“ – „Ist das nicht zu viel Verantwortung?“ – „Wenn ich die Beförderung annehme, kann ich dann noch meiner Familie gerecht werden?“ Kurz: Sie würden gern erfolgreicher sein, doch Unsicherheiten wie diese hindern Sie? Erfahren Sie in diesem Beitrag, was Sie gegen die sieben schlimmsten Erfolgskiller unternehmen können.

Durchhalten, dranbleiben, nicht nachlassen? Manchmal kann uns verbissenes Kämpfen eher schaden als nützen. Wann es sinnvoll ist, ein Vorhaben bewusst aufzugeben und was daraus entstehen kann, erklärt eine Expertin. Inklusive großer Checkliste mit Fragen zum Selbstcoaching.

Schule war gestern: Hier sind sieben viel spannendere Methoden, mit denen Sie Sprachen lernen. Am besten wählen Sie diese mit Blick auf Ihren Lerntyp aus (siehe 60‐Sekunden‐Test).

Schwierige Kolleginnen und Kollegen können das Arbeitsklima belasten – egal ob sie laut, unzuverlässig, zeitraubend redselig oder cholerisch sind. Mit unseren Tipps verbessern Sie die Zusammenarbeit nachhaltig.

„Von sich selbst zu reden gehört sich nicht. Das ist ein Zeichen von Egoismus.“ Vergessen Sie diese Einstellung! Mit gut formulierten Ich‐Botschaften können Sie Ihr Anliegen vorbringen, ohne bei Ihrem Gegenüber eine heftige Reaktion zu provozieren – und damit sich und anderen viel Ärger ersparen.

Je mehr Reize und Informationen auf uns einströmen, desto schwerer können wir uns auf einzelne Dinge konzentrieren. Mit dem „Ganz oder gar nicht“‐Prinzip gelingt es Ihnen, den Blick wieder uneingeschränkt auf das Wesentliche zu richten und sich nicht von Nebensächlichkeiten ablenken zu lassen.

Virtuelle Meetings sind ein großes Plus für die internationale Zusammenarbeit, denn sie bringen Menschen über alle Landesgrenzen hinweg – zeit‐ und kostensparend – „an einen Tisch“. Lesen Sie hier, was bei Organisation und Durchführung speziell zu beachten ist.

Ihre Antreiber sind zunächst völlig wertfrei. Es ist nicht besser oder schlechter, eine „Hurry up!“‐ Persönlichkeit oder ein „Please me!“‐Mensch zu sein. Entscheidend ist, was Sie daraus machen.

Ob im Umgang mit Kolleginnen und Kollegen, Ihrer Führungskraft oder externen Geschäftskontakten: Es gehört zu Ihrem Alltag, andere Menschen zu überzeugen, um Ihre Ziele zu erreichen. Dieser Beitrag zeigt Ihnen fünf Wege auf, wie Sie die Entscheidungen anderer in Ihrem Sinne beeinflussen können, um Ihre Vorhaben und Vorstellungen zu verwirklichen.

„Morgen ist auch noch ein Tag …“ Dieser Gedanke macht Ihr Leben nicht leichter, wenn Sie unliebsame Aufgaben damit ein ums andere Mal vertagen – die sogenannte „Aufschieberitis“ wird dann zur psychischen Belastung. Dieser Beitrag hilft Ihnen, Ihre persönlichen Motive für das Vor‐sich‐Herschieben zu erkennen und Gegenstrategien zu entwickeln.

Sie sind sich sicher, Ihre Führungskraft über etwas informiert zu haben, und sie oder er behauptet, nichts davon zu wissen? Oder Ihre Führungskraft ist mit dem Ergebnis Ihrer Arbeit unzufrieden, obwohl Sie fest davon überzeugt sind, genau das gemacht zu haben, was Ihnen aufgetragen wurde? Die Ursachen dafür sind oft Missverständnisse, die Sie jedoch vermeiden können. Wie das geht, lesen Sie in diesem Beitrag.

Der Wechsel von der Assistenz in eine Führungsrolle bringt Herausforderungen mit sich. Doch Führung lässt sich lernen – mit Motivation, Handwerk und einem klaren Plan. Eine erfahrene Kollegin erzählt aus der Praxis und gibt Tipps.