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06.2027
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Block : Editorial

Ich sehe Dich

Alle logischen Argumente sprechen für A, Du entscheidest Dich für B. Warum? Weil Du B mehr vertraust als A. Du hast ein gutes Gefühl dabei. Kennst Du das? Ich habe diese Situation in komplexen Entscheidungsprozessen schon oft selbst erlebt – und bin damit immer gut gefahren. Nicht, weil ich ein besonders gutes Bauchgefühl habe, sondern weil Vertrauen ein so starkes Band ist, dass es andere scheinbare Nachteile aufwiegt. Insbesondere bei unvorhergesehenen Ereignissen, wenn es nicht so läuft wie geplant. Dann ist dieses Gefühl, dass man sich wirklich aufeinander verlassen kann, mehr wert als jede andere KPI. Genau darum geht es – unter anderem – in dieser Ausgabe. Denn in einer Arbeitswelt, die sich ständig verändert, in der Unsicherheit fast schon zum Dauerzustand gehört, verschiebt sich das, was Unternehmen zusammenhält. Prozesse sind wichtig, klar. Aber sie tragen nur, wenn darunter ein stabiles Fundament liegt. Was mich dabei besonders beschäftigt: Wer gestaltet dieses Vertrauen eigentlich im Alltag? Es sind nicht nur Führungskräfte. Es sind vor allem die, die oft zwischen den Ebenen agieren: Assistenzen zum Beispiel. Sie sind nah dran an Entscheidungen, sie kennen die Zwischentöne, sie merken sofort, wenn Botschaften kippen oder nicht ankommen. Und genau darin liegt ihre enorme Wirkung. Sie alle ordnen ein, übersetzen, gleichen aus – und schaffen damit etwas, das man kaum messen kann, aber sofort spürt. Vertrauen entsteht eben nicht in großen Gesten, sondern im täglichen Miteinander. Im: „Ich bin da. Ich sehe Dich. Ich spüre, was fehlt.“ In klarer Kommunikation, im richtigen Timing, im sensiblen Umgang mit Informationen. Oder, um es mit drei einfachen Worten zu sagen: Wollen, Können, Einschätzen. Wenn diese drei Dinge zusammenkommen, entsteht ein stabiles Fundament. Und genau daran wirken Assistenzen jeden Tag mit. Vielleicht schauen Sie nach der Lektüre dieser Ausgabe ein wenig anders auf Ihre eigene Rolle. Denn Vertrauen ist kein Zufall. Es ist das Ergebnis von Haltung – es beginnt genau dort, wo man es am wenigsten erwartet.

Herzliche Grüße

Annette Rompel

Ihr Kontakt zur Redaktion

Annette Rompel

Annette Rompel ist seit mehr als 10 Jahren Chefredakteurin der Fachzeitschrift working@office. Nach Ihrem Studium arbeitete sie in der Unternehmenskommunikation eines internationalen Konzerns und volontierte bei einem Wirtschaftsfachverlag. Sie ist Herausgeberin mehrerer Fachbücher, hält Vorträge und Workshops, Ihre Schwerpunkte liegen auf den Themen Zeitmanagement, Deep Work und digitale Transformation.

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