Ausgabe #8/2026 von New Work Journal ist jetzt abrufbar!

Sie gehört mit zu den unglaublichsten Geschichten, die ich in meiner Laufbahn gehört habe – und vermutlich ist es noch nicht einmal ein Einzelfall. Eine Assistenz in einem großen Unternehmen verhinderte, dass die falsche Person gekündigt wurde. Es ging um einen großen Stellenabbau, aufwändiger Sozialplan, komplexe Situation. Die Assistenz bemerkte, dass bei den vorbereitenden Verhandlungen der Name eines Mitarbeiters auf der Liste stand, der da nicht hätte stehen dürfen. Diese Geschichte zeigt beispielhaft, wie oft Menschen, die im Hintergrund die Fäden zusammenhalten, den Laden retten, ohne Aufsehen zu erregen. Höchst professionell und gewissenhaft. Für Assistenzkräfte gewinnen gerade solche Fähigkeiten an Bedeutung, die sich nicht automatisieren lassen: strategisches Denken, Kommunikationsstärke, Urteilsvermögen (wie im Beispiel oben) und die Fähigkeit, Menschen und Themen miteinander zu verbinden. In dieser Ausgabe werfen wir deshalb einen Blick auf einen Wandel, der weit über neue Jobtitel hinausgeht. Aus Assistenz wird Mitgestaltung. Aus organisatorischer Unterstützung werden Verantwortung, Sichtbarkeit und echte Karriereperspektiven – auf der Fach- ebenso wie auf der Führungslaufbahn. Der Beitrag von Katharina Krentz zeigt eindrucksvoll, dass Entwicklung nicht zufällig geschieht. Sie beginnt in dem Moment, in dem wir den Mut haben, die eigene Rolle neu zu denken – und den ersten Schritt bewusst zu gehen.