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Führungskompetenzen entwickeln: Von der Assistenz zum Teamlead

Der Wechsel von der Assistenz in eine Führungsrolle bringt Herausforderungen mit sich. Doch Führung lässt sich lernen – mit Motivation, Handwerk und einem klaren Plan. Eine erfahrene Kollegin erzählt aus der Praxis und gibt Tipps.

Kati Sprung

30.12.2025 · 7 Min Lesezeit

Judith Ahrholdt kam als Quereinsteigerin zum Assistenzberuf. Zunächst war sie in der Hotellerie tätig, wo sie früh Führungsverantwortung übernahm. „Ich habe schnell gemerkt, dass mir das sehr liegt und Spaß macht“, erinnert sie sich.

Von der Vertretung zur Abteilungsleitung und Referentin der Geschäftsführung

Zunächst unterstützte Judith Ahrholdt die Assistenzen im damaligen Unternehmen – einem Industrieversicherungsmakler – und bekam in der Rolle der Vertretung einen guten Überblick über alle Assistenztätigkeiten. „Ich hatte gleich ganz viele Ideen, was man in der Zusammenarbeit optimieren könnte“, erzählt sie. „Wie in vielen Firmen waren die Assistenzen dort vor allem Einzelkämpferinnen.“

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