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Selbstbild Assistenz: Führungskräfte der Zukunft

Der Wandel in der Assistenz erfordert neue Kompetenzen wie Selbstbewusstsein, Eigenverantwortung, eine gute Selbstorganisation und den Mut, im Unternehmen sichtbarer zu werden. Denn die Rolle von Office-Professionals umfasst heute weit mehr als bloße Organisation. Assistenzen übernehmen strategische Aufgaben, fördern Effizienz und lenken Prozesse – oft ohne offiziellen Führungstitel. Doch wie gelingt es, dass diese strategische Partnerschaft wahrgenommen wird? Dieser Beitrag zeigt Ihnen Wege auf.

Saskia Hagendorf

22.04.2026 · 4 Min Lesezeit

In die Sichtbarkeit gehen

Assistenzen sind heute nicht nur Unterstützende, sondern Gestaltende, die Prozesse optimieren, Verantwortung übernehmen und Unternehmen aktiv mitentwickeln. Eine der größten Hürden für sie ist, dass ihre Rolle im Unternehmen nicht immer in ihrer gesamten strategischen Bandbreite wahrgenommen wird. Häufig müssen sie zeigen, dass sie mehr sind als „die rechte Hand“, und Terminkoordination nicht die einzige Tätigkeit im Alltag ist.

Kirsten Kühlwetter, die seit 2012 in der Assistenz tätig ist und inzwischen zusätzliche Führungsaufgaben übernommen hat, sagt dazu: „Ich habe gelernt, mehr von den Dingen zu teilen, die ich täglich umsetze. Hierbei geht es nicht darum, dass ich sagen möchte, wie viel ich zu tun habe, sondern darum, die Vielfalt meiner Tätigkeitsbereiche sichtbar und verständlich zu machen.“

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